施策名 市街地
2.市街地 (1) 良好 市街地の形
成 2221-1 1 駅前広場管理事業 土木課 管理係 通常 2221-2 2 地区計画策定及び地区計画
区域内行為の審査事業
都市計画課
まちづくり推進 係
通常 2221-3 3 開発指導要綱 基づく協議書
の審査事業
都市計画課
まちづくり推進 係
通常 2221-4 4 開発行為進達事業 都市計画課
まちづくり推進 係
簡易 2221-5 5 駐車施設等附置義務条例
基づく届出審査事業
都市計画課
まちづくり推進 係
簡易 2221-6 6 駐車場法 基づく路外駐車場
届出書審査事業
都市計画課
まちづくり推進 係
簡易 2221-7 7 土地区画整理事業地内行為
の審査事業
都市計画課
まちづくり推進 係
簡易 2221-8 8 社会資本整備総合交付金事
務事業 都市再生整備計画
都市計画課
まちづくり推進 係
通常 2221-9 9 土地区画整理啓発情報収
集事業
都市開発室 区画整理係 通常 2221-10 10 土地区画整理事業計画調査
事業
都市開発室 区画整理係 通常 2221-11 11 北中込土地区画整理事業 都市開発室 区画整理係 通常
2221-12 12 樋橋地区開発支援事業 都市開発室 区画整理係 通常
章 節 施策 主要施策
事務 事業 コ
備考 事
業 数
事務事業 課 係
管理 方法 2.ネットワ
クで築く地 域の個性 特色を生か した多機能 都市づくり
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
駅前広場管理事業
事業開始 度 Ｈ17
2221-1
担当部
建設部
担当課土木課
担当係管理係
度
事務事業コー
法定 根拠
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
駅利用者
安全
快適
駅前広場を使用
てい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
全駅前広場
清掃
照明灯等の修繕を行ってい
佐久
駅前広場
市営駐車場の管理
保
を民間
委
また
ダプトシステ
事業
よ
民間のボランテ
団体
下
美化活動を委
除草作業
低木の剪定
拾い
岩村田駅前広場
年
一度
西本町老人会及び佐久
総合技術高校の方々
よ
美化活動
花いっぱい運動
を実施
中込駅前広場
指定管理者制度の導入
よ
維持管理を実施
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
2,776
2,246
3,155
需用費
2,502
1,846
2,684
役務費
3,130
3,327
3,428
376
377
377
事業費合計
8,784
7,796
9,644
用地借
上
料
人
件
費
常勤職員
0.80
人
5,432
0.80
人
5,432
0.80
人
5,344
非常勤職員等
75
時間72
75
時間72
75
時間72
人件費合計
5,504
5,504
5,416
総事業費
14,288
13,300
15,060
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
5,544
6,178
4,723
一般
源
8,744
7,122
10,337
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
全駅前広場
清掃
照明灯等
修繕
除草
除雪を行
市営駐車場
警備を委
し
4時間
管理を行
14,288
13,300
15,060
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
市営駐車場
警備回数
巡回を
日
回以上実施す
回
年
175
175
―
170
144
150
160
H
28
度
佐久
駅前広場
清掃回数
週に4回
回
週
4
4
―
4
4
4
4
H
28
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
市営駐車場
利用回数
有料
無料を問わ
い
回
100,652
114,500
―
100,000
93,000
100,000
100,000
H
28
度
苦情件数
苦情件数０件を目指す
件
0
0
―
0
0
0
0
H
28
度
H 27
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
適正
管理
行わ
い
め
落
い
等
苦情
件
無
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
駅利用者数
大
変化
い
今後
北陸新幹線長野以北
開通す
利用者
増加
予想さ
そ
に
伴い事業
課題
変化す
こ
予想さ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市
佐久
駅
市
玄関口
し
位置
け
利用者
め
公
施設
し
駐車場を設置し
市
運営し
いく必要性
あ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
佐久
駅前広場に
い
プトシステ
事業を導入し
草刈
並びに
木及び松
剪定等
作業を行
い
ボランティ
対応し
い部分
あ
こ
点を解消す
めに職員に
定期的
草刈
等
実
施
検討し
いく
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千 千
今後の取組方針
駅前広場
管理に
い
ボランティ
以外に
職員に
直営
作業や業者へ
業務委
等
極力経
費
に
ま
定期的に実施
う
管理方法
ィ
を出し
検討し計画し
いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千 千
㈱森角建
店
委
料
岩村田駅前広場除雪
シルバ
人
センタ
単年度契約
委
料
㈱小林建設工業
委
料
千 千
2,246
計
千 千
27
27
㈱ 田工業 北中込駅前広場 指定管理 H ～H
委
料
1,223
138
概
要
216
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
669
駅前広場及び駅周辺
草刈及び清掃等
指定管理に
北中込駅前駐車場
維持管理
佐久
駅前広場除雪
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 27
度
実施
容
H
度
―
30
30
20
H
29
度
適合通知書交付件数
地区計画区域内に
け
行為
届出に対す
適合通知書
交付
件数
件
14
17
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
H
度
―
0
0
―
H
29
度
地区計画策定件数
宅団地や市街地形成等に当 地区計画
を策定し 件数
※土地区画整理事業等に 新 市街地
形成 図 場合 に生 事務
件
0
0
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
市内
箇所に定め
地区計画
佐久
駅周辺地区
ベニュ
佐久
地区
岩村田相生
南地区
原東
号線沿
線地区
近津地区
北中込地区
に
け
行為
届出に基
適合審査を行
544
1,053
1,051
その他特定
源
一般
源
544
1,053
1,051
地方債
総事業費
544
1,053
1,051
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
544
1,002
1,002
人
1,002
0.15
人
1,002
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.08
人
544
0.15
事業費合計
0
51
49
需用費
51
43
役務費
6
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地区計画を定めた地区内の市民
良好
快適
住環境の
生活
てい
市民
地区計画の運用
よ
す
た景観を共有
てい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
土地区画整理事業等
よ
形成
一連の住宅団地や市街地の形成
当た
良好
住環境や自然環
境の維持
確保を目的
て
都市計画法第12条の5及び佐久市地区計画の案の作成手続
関す
条例の
規定
よ
関係市民
地区計画を策定す
また
地区計画区域内
け
土地の区画形質の変更
建築物の建築
工作物建設
擁壁
く
の設置
等を行
う
す
行為の届出
あった場合
地区計画
け
建築物等
関す
制限
適合
す
を審査
適合
てい
場合
適合通知書を交付す
届出時期
建築確認申請書提出前
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
法定 根拠
都市計画法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2221-2
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー
事務事業名 地区計画策定及び地区計画区域 行為の審査事業 事業開始 度 Ｈ
17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
27
27
概
要
団体名等
費
目
千 千
0
計
千 千 千 千 千 千
今後の取組方針
地区計画に
建築物等に関す
制限を適正に運用す
めに必要
見直しを
的に行う
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
地区計画に
建築物等に関す
制限を適正に運用す
め
建築物
制限に関す
条例制定を検討す
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
地区計画
法及び条例
規定に
地区
関
者
市
協働
く
ま
く
ル
ル
あ
め
市
関
与
必要
あ
ま
地区計画制度
適正
運用
めに
公
公正
立場
適合審査
求め
い
こ
市
関与
必要性
極め
高い
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
成
7年度末現在
地区
ベニュ
佐久
佐久
駅周辺
岩村田相生
南
原東
号線沿線
近津地区
北
中込地区
計画策定済
い
近津地区土地区画整理事業
完了に伴い
土地利用
促進さ
こ
予測さ
め
地区計画適合審査件数
増加
予想さ
達成度
＜説明＞
地区計画区域内に
け
行為
届出に基
審査し
適合通知書
交付件数
成
年度
7件
4年度4
件
年度
件
年度
4件
あ
め
目標を
件
し
実績
7件
あ
内訳：佐久
駅周辺地
区9件
べニュ
佐久
地区
件
岩村田相生
南地区
件
原東１号線沿線地区
件
近津地区
件
北中込地
区
件
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 27
度
実施
容
H
度
―
30
30
30
H
29
度
協議件数
開発指導要綱事前協議済通知
書交付件数
件
22
32
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
H
度
―
30
30
30
H
29
度
受付件数
開発行為標識設置届受付件数
件
32
35
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
事前協議書○件
審査を行
そ
他
窓口
電話に
相談や問い合わせに応
1,564
2,457
2,450
その他特定
源
一般
源
1,564
2,457
2,450
地方債
総事業費
1,564
2,457
2,450
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
1,562
2,338
2,338
人
2,338
0.35
人
2,338
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.23
人
1,562
0.35
事業費合計
2
119
112
需用費
2
119
99
役務費
13
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
適正
開発誘導
よ
市域の均衡あ
発展
安心
安全
住環境の保全
整備
市民
安定
た生活を送ってい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
佐久市開発指導要綱の適用を受け
行為
ついて
関係部署
の協議
よ
開発事業者
適正
開発誘
導を行うこ
よ
良好
市街地の形成
生活環境や自然環境の保全を図
指導要綱の適用を受け
行為の範
宅地等開発行為
用途地域内
1,500㎡以上の行為あ
い
用途地域外
1,000㎡以上の行為
中高層建築物等建築行為
高
10.0ｍ以上の建築行為
建築物等建築行為のうち
1,000㎡以上の土地
太陽光発電設備を設置す
の
あって
土地の区画
形質の変更を伴う
の
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
法定 根拠
都市計画法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2221-3
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー
事務事業名
開発指導要綱
基
く協議書の審査事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
27
27
概
要
団体名等
費
目
千 千
0
計
千 千 千 千 千 千
今後の取組方針
開発指導要綱に基
く事前協議書を審査し
協議済通知書を交付す
開発行為
建築確認業務
窓口一本化を検討す
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
協議書
審査に当
各種法制度や土木
専門性
求め
め
技術職員を配置す
こ
審査
効率
化を図
必要
あ
ま
将来的に
開発窓口
建築確認窓口
一本化に
業務
効率化を図
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市開発指導要綱
規定に
一定規模
開発行為を行
う
す
者
市長に協議し
け
ば
い
さ
い
め
市関与
必要性
極め
高い
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
農業
後
者
足等に
依然
し
農地に対す
開発圧力
強ま
傾向にあ
開発
郊外化
進
い
ま
中部横断自動車道
佐久南ＩＣま
供用開始さ
こ
に
幹線道路沿道に
け
開発
増加
予想
さ
達成度
＜説明＞
開発指導要綱に基
く事前協議済通知書交付件数
目標
件に対し○件
適正
開発指導に
事
業者や地元市民
大
トラブル
発生す
こ
く業務を遂行す
こ
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
開発行為進達事業
事業開始 度 Ｈ17
2221-4
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー
法定 根拠
都市計画法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市域の均衡あ
発展
安心
安全
住環境の保全
整備
よ
市民
安定
た生活を送ってい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
都市計画法第29条の規定
よ
県
開発行為の許可を行う
市
申請書の受付窓口
ってい
市
開発行為申請書を受け付けた場合
開発指導要綱
基
関係部署
協議
事業者
対す
適正
開発指導を行った後
申請書を県へ進達す
また
都市計画法第32条の規定
よ
開発行為
関係あ
公共施設
ついて施設管理者
協議
協
議
済
場合
同意書を交付す
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
2
34
28
役務費
4
事業費合計
2
34
32
人
件
費
常勤職員
0.17
人
1,155
0.10
人
668
0.10
人
668
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
1,155
668
668
総事業費
1,157
702
700
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
1,157
702
700
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
1,157
702
700
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
H 27
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千 千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千 千
千 千
0
計
千 千
27
27
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 27
度
実施
容
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
68
134
134
その他特定
源
一般
源
68
134
134
地方債
総事業費
68
134
134
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
68
134
134
人
134
0.02
人
134
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.01
人
68
0.02
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
都市機能の維持及び増進
道路交通の
滑化
よ
市民
生活の利便性を感
てい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
佐久市建築物
け
駐車施設の附置等
関す
条例の規定
よ
指定
た地域内
いて一定規
模以上の建築行為を行う者
駐車施設の附置義務
あ
ため
市
条例施行規則
よ
行為者
提出
た駐車施設附置届を審査す
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
法定 根拠
都市計画法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2221-5
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー
事務事業名
駐車施設等附置義務条例
基
く届出審査事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
27
27
概
要
団体名等
費
目
千 千
0
計
千 千 千 千 千 千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
駐車場法
基
く路外駐車場届出書審査事業
事業開始 度 Ｈ17
2221-6
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー
法定 根拠
都市計画法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市民
って安全
駐車場環境
確保
てい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
駐車場法第12条の規定
よ
都市計画区域内
いて
一定規模以上の駐車場
駐車料金を徴収す
のを設置す
場合
路外駐車場設置届を提出す
こ
ってい
ため
市
設置者
提出
た届出書の内容を審査す
この事業
県知事
の権限移譲事務
ってい
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
0.01
人
68
0.02
人
134
0.02
人
134
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
68
134
134
総事業費
68
134
134
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
68
134
134
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
68
134
134
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
H 27
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千 千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千 千
千 千
0
計
千 千
27
27
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
土地区画整理事業地
行為の審査事業
事業開始 度 Ｈ17
2221-7
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー
法定 根拠
土地区画整理法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地権者
土地区画整理事業
完了す
前
手続
よ
区画内建築行為
可能
市民の希
望
ってい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
土地区画整理事業
いて換地処分の公告
ま
の間
土地区画整理法第76条の規定
よ
建築確認申請前
建築等行為の許可申請
必要
あ
ため
行為者
市
申請書を提出
建築許可を
受け
必要
あ
この事業
第2次一括法の施行
よ
成24年4月1日
市へ権限移譲
ってい
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
0.05
人
340
0.02
人
134
0.02
人
134
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
340
134
134
総事業費
340
134
134
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
340
134
134
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
340
134
134
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
H 27
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千 千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千 千
千 千
0
計
千 千
27
27
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名 社会資本整備総合交付金事務事業 都市再生整備計画 事業開始 度 Ｈ
17
2221-8
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係まち
く
推進係
度
事務事業コー
法定 根拠
都市再生特別措置法
通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .個性 特色を生 し ま く
施策 .市街地
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市域の社会資本の整備等を行うこ
よ
交通安全の確保
その
滑化
経済基盤の強化
生活環境
の保全
都市環境の改善等
よ
市民
安定
た生活を送ってい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
社会資本整備総合交付金
旧まち
く
交付金
の
滑
活用を図
ため
市
け
交付金事務の総
轄窓口
て
事務事業を的確
遂行す
都市再生整備計画
基
事業年度
交付申請
交付決定を受け
以後
事業実行
当た
県
の連絡を密
適正
事務を執行す
事業最終年度
事業効果の分析を行い
事後評価委員会
都市計画審議会
の審議を経て
事
後評価結果を国交省
提出す
市民
公表す
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
1,825
需用費
9
19
127
役務費
237
46
129
事業費合計
246
65
2,081
旅費 有料 路通行料 担金
人
件
費
常勤職員
0.70
人
4,753
0.60
人
4,008
0.60
人
4,008
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
4,753
4,008
4,008
総事業費
4,999
4,073
6,089
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
4,999
4,073
6,089
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
社会資本整備総合交付金事業佐久南部地区
現年分事業に
い
交付金事務手
を行い
事業費
,
7千
円に対し
交付金
,
7
千円
交付決定を受け
4,999
4,073
6,089
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
事業地区数
新 に都市再生整備計画 承認を 受け 社会資本整備総合交付金事 業を行う地区数
地区
1
0
―
1
0
1
H
29
度
事業数
社会資本整備総合交付金を受け 実施す 事業数 現年分
事業
16
20
―
20
18
7
H
29
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
事業評価終了地区数
社会資本整備総合交付金事業 終 了 事後評価結果を市民に公表し
地区数
地区
0
0
―
0
1
1
H
29
度
事業費
社会資本整備総合交付金を受け 実施す 事業費 現年分
百万円
1,614
2,017
―
2,292
2,961
1,213
H
29
度
H 27
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
予定さ
事業に
い
一部繰越
あ
事業
完了し
交付金
交付さ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
佐久南部地区
岩村田駅周辺地区及び臼田地区
事業を進め
い
今後
立地適正化計画
策定状況等を
踏まえ
社会情勢
変化に応
ま
く
め
都市再生整備計画
作成
必要
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
都市再生整備計画に
法人等
実施す
事業を位置付け
こ
可能
計画そ
に
い
都
市再生特別措置法に
市
村
策定すべ
位置付け
い
め
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
国
補助制度
動向を注視す
に
立地適正化計画
策定状況等を踏まえ
国庫補助事業
活用方
法に
い
検討
必要
あ
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千 千
今後の取組方針
佐久南部地区
岩村田駅周辺地区及び臼田地区
適正
事務手
を進め
社会情勢
変化に応
ま
く
め
都市再生整備計画
作成を検討す
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千 千
㈱地域総合計画
委
料
千 千
0
計
千 千
27
27
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
0
佐久南部地区事業評価
※Ｈ
へ繰越
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 り、市 実施 義務づ い
民間 実施した場合、市民生活 深刻 影響 生
民間で実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい
市 何 かの関 監督、指導等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあり方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い いた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
